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2004年4月 RFIDの勢い、さらに加速RFIDベースのソリューションにより、商品供給システムは、リアルタイムの要求に焦点を当てた発注および補充プロセスと統合性の維持が可能となります。 RFIDの勢いは加速しています。すべての業界における企業が、サプライチェーンの切断のために財政的に損失を受けたり、機会を失ってしまうという問題に直面しているからです。リアルタイムの意思決定と自動化は、効率的な製品のトラッキングと製品に対する責任と同様に、直ちに実現しなければならない課題です。 このわずか2年のうちにRFIDの将来性は急速に現実のものとなりつつあります。Auto-ID Centerのスポンサが、5セントの無線自動識別(RFID)タグを作成するという目標を立てたときには、多くの人が懐疑的でした。しかし、その目標はもうすぐ達成されるのです。 タグ製造業者の中には、これ以上安価にすることを妨げる技術的要因はないと信じている企業もあります。タグの価格は予想よりも速く下落し、リーダーの価格にも同じことが起こると考えられます。多くの製品がバーコードとRFIDタグの両方を持つため、当初はバーコード用とRFIDタグ用の2つのシステムが混在することになるでしょう。NCRはすでにバーコードとタグの両方を読み取るPOS(point-of-sale)装置を発表しています。バーコードが開発されたときのことを思い出してください。スキャナに投資する人は誰もいないと思われていました。しかしスキャナは普及しました。しかしながら、バーコードのスキャンにはコストがかかります。人間がスキャンをしなければならないからです。RFIDはそのコストを削減することができます。
RFIDがサプライチェーン全体に可視性をもたらす RFIDの勢いは加速しています。すべての業界における企業が、サプライチェーンの切断のために財政的に損失を受けたり、機会を失ってしまうという問題に直面しているからです。リアルタイムの意思決定と自動化は、効率的な製品のトラッキングと製品に対する責任と同様、直ちに実現しなければならない課題です。 企業は引き続き様々な技術に投資し、ソリューションを実現します。新しい計画および予測の機能から、補充システムやコンピュータ支援発注、および棚割管理やサプライヤとのより密接な共同作業まで、その範囲は多岐にわたります。 しかし、これらの投資と、在庫切れや商品紛失などの問題解決との間にはつながりがありません。このつながりとなるのが製品可視性ですが、様々な新しい技術やプロセスが配備されても、バリューチェーンのすべてのポイント同士の間でつながりが破損したままになってしまうのです。なぜなら、製品の数量と現在位置に対する正確で適時な認識が欠如し、致命的な仮定をしてしまうからです。 RFIDのソリューションは、このつながりを提供するためのものです。個々のパレット、箱、および商品を常に可視状態にすることで、商品供給システムが統合性を維持し、発注と補充プロセスがリアルタイムな要求だけに集中できるようにします。 RFIDは、効率性の改善、正確性の向上、および労働コストの削減により、企業の利益を増加させることができます。具体的には次のような利益が得られます。
RFIDはサプライチェーンに革命を起こし、資産のグローバルなトラッキングを適時かつ自動的に行うことを可能とし、企業の内部にも外部にも今までにない効率性をもたらします。 RFIDの開始 サンは、Auto-ID CenterのTechnology BoardおよびSoftware Action Groupの委員長を務めています。同社は、カリフォルニア州メンロパークのiForceセンターにAuto-IDインフラストラクチャーを構築しました。その目的は、その規模、統合性、および安全性を検証し、グローバルで透過的なサプライチェーンを提供する安全なインフラストラクチャーを構築する際に、サンのアーキテクチャーが企業の既存のアプリケーションとどのように統合できるかを示すことです。 RFIDの導入においては、企業に大きな利益をもたらす、説得力のあるRFIDのためのアプリケーションを見つけることが重要です。現在導入されているものとしては、在庫切れや盗難防止アプリケーションがよくありますが、他にも多くのアプリケーションが存在します。多くの顧客は、ある店舗のみ、またはある製品ラインのみ、あるいはその両方など、部分的な導入を行っており、他の部分へは将来的に検討するとしています。 プロジェクトのビジネス目標を達成するための、統合に対する要求事項を決定することも重要です。考慮すべき要因としては、どのアプリケーションとデータが必要か、誰がビジネスプロセスに関わっているのか、プロセスにおいて電子製品コード(Electric Product Code、EPC)はどのような役割を担うのか、などが挙げられます。そこから、統合に対する要求事項と、Sun Open Net Environment (Sun ONE)統合層のどの技術を利用するかが決定されるのです。 最終段階はリーダーとタグを調査することです。多くの企業がそれらをプロセスの最初に調査しなければならないと考えがちですが、サンは、リーダーとタグに進む前に統合に関する問題を整理したほうがいいと気がつきました。これによって、無線周波数の問題などが解決できるのです。 時代の流れに乗って Wal-Martの広報担当いわく、RFIDは「先端技術を利用している唯一の企業になることを目指すためのものではありません。最初に利用する企業になるのです。それがWal-Martの競争力です。」今日、様々な業界の100社以上の企業がAuto-ID Centerと関わっています。それらすべてが1つの共通点を持ちます。つまり、RFIDID技術の恩恵をできるだけ早く受けようとしているのです。
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